COACHING

« Le plus grand bien que nous puissions faire aux autres n’est pas de leur communiquer notre richesse, mais de leur révéler la leur. » – Louis Lavelle

Pourquoi faire appel à un coach professionnel formé et certifié ?

  •  Les chefs d’entreprise, les managers ont besoin d’avoir la bonne posture pour faire adhérer et fédérer, enclencher une meilleure cohésion et plus de coopération au sein de leurs équipes.
  • Les périodes de changement s’accompagnent parfois de questionnements importants : prise de poste, projet de transitions ou de reconversion professionnelle, etc. Dans ces périodes, le soutien d’un professionnel qualifié et expérimenté peut être un précieux soutien et faire gagner du temps.

EthoLia accompagne les entreprises, les professionnels et les particuliers :

  • Coaching individuel de dirigeants et de managers et coaching d’équipe pour les entreprises
  • Coaching individuel de transition ou de reconversion

Dans un processus qui va susciter réflexion et créativité, vous pourrez trouver ou développer de nouvelles ressources afin de maximiser votre potentiel personnel et professionnel.  Vous trouverez un espace de dialogue et de réflexion qui permettra des prises de conscience sur vos modes de fonctionnement et favorisera la mise en place de nouvelles attitudes ou de nouveaux réflexes dans vos relations aux autres,  dans votre organisation, dans votre gestion du temps, etc.

Nos séances de coaching peuvent se dérouler dans nos locaux à Nantes ou dans un espace dédié à St Michel Chef Chef . Un accompagnement à distance est également possible.

  • Coaching d’équipe

Le coaching d’équipe permet de mieux comprendre et de faire évoluer les équipes. Par sa connaissance de l’entreprise et par sa maîtrise de la posture et des outils du coaching, le coach saura prendre en compte l’équipe dans sa globalité mais également chacun dans son individualité.

Pour vous assurer de notre professionnalisme, EthoLia est membre de l’ICF (International Coach Fédération).
Ce code permet de fixer le cadre, d’offrir un repère aux clients du coaching et de garantir un certain professionnalisme.

De plus, être certifié par ICF garantit aux clients :

  • Un niveau de formation et d’expérience
  • Que le coach est engagé dans un processus de développement continu de ses compétences : formations continues et supervision
  • un engagement éthique : recherche des plus hauts standards professionnels, adhésion à la charte de déontologie de l’ICF et volonté de s’engager dans un processus de développement continu

                   

COACHING INDIVIDUEL

Vos enjeux :

  • Coaching de performance : leadership, efficacité professionnelle, gestion des conflits, prise de décision, etc.
  • Coaching d’accompagnement : évolution professionnelle, mutation, promotion, etc.
  • Coaching comportemental : gestion du stress, confiance en soi, gestion des émotions, etc.

Notre méthodologie

Le rôle du coach certifié ICF est de  : 

  • Découvrir et clarifier ce que le client souhaite accomplir pour établir un contrat fondé sur un objectif mesurable et daté, assorti d’indicateurs de résultat.
  • Aider le client à identifier ses motivations, ses stratégies et ses compétences.
  • Montrer au client l’ensemble des options qui s’offrent à lui.
  • Confronter le client à ses engagements ou à sa problématique, si cela peut le faire progresser.
  • Aider le client à dévoiler l’ensemble des options qui s’offrent à lui.
  • Aider le client à produire ses propres solutions et ses stratégies.

Notre démarche :

Par notre écoute, notre questionnement et notre posture, nous vous aidons à surmonter l’obstacle, à faire évoluer votre comportement et à atteindre votre objectif :

  • Afin d’établir une relation de confiance et de bien déterminer les objectifs, la mission démarre par une première rencontre réunissant le dirigeant et/ou le hiérarchique, le manager concerné et le coach.
  • Les séances d’une durée d’une heure trente à deux heures sont espacées de 2 à 3 semaines
  • La mission se déroule sur une durée de 4 à 6 mois
  • L’accompagnement se termine par un bilan individuel et par une réunion de synthèse avec le dirigeant et/ou le hiérarchique , le manager et le coach

Nos séances de coaching peuvent se dérouler dans nos locaux à Nantes ou dans un espace dédié à St Michel Chef Chef 

COACHING D’ÉQUIPE

Vos enjeux

  • Créer ou renforcer la cohésion des équipes
  • Accompagner des changements organisationnels
  • Améliorer la communication
  • Stimuler l’innovation, etc.

Vos objectifs

Selon vos objectifs, prédéfinis ensemble, nous organisons des séances de travail avec vous,  des séances de travail avec vos équipes et des temps de travail communs. 

Notre accompagnement consiste à mettre l’équipe en mouvement au travers :

  • D’espaces d’échanges et de créativité
  • De mises en situation et de cas pratiques
  • De réunions de travail, etc.

Nos ambitions

  • Prendre en compte les individualités au sein du groupe
  • Accompagner le groupe dans la recherche de ses propres solutions
  • Mobiliser l’intelligence collective pour élaborer des solutions viables et durables

INITIATIVE INDIVIDUELLE ET PERSONNELLE

  • Vous souhaitez faire évoluer votre carrière professionnelle ou vous réorienter ?
  • Vous souhaitez clarifier votre projet et vérifier sa faisabilité ?
  • Vous avez besoin d’être accompagné (e) pour passer à l’action ?

S’aventurer seul sur le chemin de la reconversion peut s’avérer long et fastidieux. Nous vous proposons un accompagnement vers un projet réalisable qui a du sens pour vous avec, à la clé, le plaisir d’un nouveau départ.

Que vous ayez besoin de changement dans votre vie professionnelle ou que vous soyez en poste avec des difficultés, par notre écoute, notre questionnement, notre posture, nous vous aidons à surmonter l’obstacle, à modifier votre comportement et à atteindre votre objectif :

  • Trouver une nouvelle voie
  • Clarifier ce qui vous motive
  • Vérifier la faisabilité d’un nouveau projet professionnel
  • Relever un nouveau challenge
  • Mieux communiquer
  • Préparer un entretien, rédiger un CV
  • Gérer votre stress, etc.

Nous nous appuyons sur les techniques d’écoute et de questionnement qui sont fondamentales en coaching. Nous utilisons également une combinaison d’outils issus de la PNL, de l’Analyse transactionnelle, de l’Analyse Systémique, de la Communication Non Violente, de la Gestalt, etc.