COACHING

« Le plus grand bien que nous puissions faire aux autres n’est pas de leur communiquer notre richesse, mais de leur révéler la leur. » – Louis Lavelle

Le contexte économique et l’évolution de l’entreprise et de ses modes de management, l’arrivée de nouvelles générations peuvent générer de l’inconfort, voire des résistances pour les managers et les équipes. Les chefs d’entreprise et les managers ont alors besoin d’avoir la bonne posture pour faire adhérer et fédérer, enclencher une meilleure cohésion et plus de coopération au sein de leurs équipes.

Avec Etholia, nous pouvez trouver 3 modes d’accompagnements différents pour répondre à votre besoin propre. Par la création d’une saine alliance entre vous et votre coach, dans un processus qui va susciter réflexion et créativité, vous pourrez trouver ou développer de nouvelles ressources afin de maximiser votre potentiel personnel et professionnel.

COACHING INDIVIDUEL

Vos enjeux :

  • Coaching de performance : leadership, efficacité professionnelle, gestion des conflits, prise de décision, etc.
  • Coaching d’accompagnement : évolution professionnelle, mutation, promotion, etc.
  • Coaching comportemental : gestion du stress, confiance en soi, gestion des émotions, etc.

Notre méthodologie

Le rôle du coach certifié ICF est de  : 

  • Découvrir et clarifier ce que le client souhaite accomplir pour établir un contrat fondé sur un objectif mesurable et daté, assorti d’indicateurs de résultat.
  • Aider le client à identifier ses motivations, ses stratégies et ses compétences.
  • Montrer au client l’ensemble des options qui s’offrent à lui.
  • Confronter le client à ses engagements ou à sa problématique, si cela peut le faire progresser.
  • Aider le client à dévoiler l’ensemble des options qui s’offrent à lui.
  • Aider le client à produire ses propres solutions et ses stratégies.

Notre démarche :

Par notre écoute, notre questionnement et notre posture, nous vous aidons à surmonter l’obstacle, à faire évoluer votre comportement et à atteindre votre objectif :

  • Afin d’établir une relation de confiance et de bien déterminer les objectifs, la mission démarre par une première rencontre réunissant le dirigeant et/ou le hiérarchique, le manager concerné et le coach.
  • Les séances d’une durée d’une heure trente à deux heures sont espacées de 2 à 3 semaines
  • La mission se déroule sur une durée de 4 à 6 mois
  • L’accompagnement se termine par un bilan individuel et par une réunion de synthèse avec le dirigeant et/ou le hiérarchique , le manager et le coach

COACHING D’ÉQUIPE

Vos enjeux

  • Créer ou renforcer la cohésion des équipes
  • Accompagner des changements organisationnels
  • Améliorer la communication
  • Stimuler l’innovation, etc.

Vos objectifs

Selon vos objectifs, prédéfinis ensemble, nous organisons des séances de travail avec vous,  des séances de travail avec vos équipes et des temps de travail communs. 

Notre accompagnement consiste à mettre l’équipe en mouvement au travers :

  • D’espaces d’échanges et de créativité
  • De mises en situation et de cas pratiques
  • De réunions de travail, etc.

Nos ambitions

  • Prendre en compte les individualités au sein du groupe
  • Accompagner le groupe dans la recherche de ses propres solutions
  • Mobiliser l’intelligence collective pour élaborer des solutions viables et durables

INITIATIVE INDIVIDUELLE ET PERSONNELLE

  • Vous souhaitez faire évoluer votre carrière professionnelle ou vous réorienter ?
  • Vous souhaitez clarifier votre projet et vérifier sa faisabilité ?
  • Vous avez besoin d’être accompagné pour passer à l’action ?

S’aventurer seul sur le chemin de la reconversion peut s’avérer long et fastidieux. Nous vous proposons un accompagnement vers un projet réalisable qui a du sens pour vous avec, à la clé, le plaisir d’un nouveau départ.

Que vous ayez besoin de changement dans votre vie professionnelle ou que vous soyez en poste avec des difficultés, par notre écoute, notre questionnement, notre posture, nous vous aidons à surmonter l’obstacle, à modifier votre comportement et à atteindre votre objectif :

  • Trouver une nouvelle voie
  • Clarifier ce qui vous motive
  • Vérifier la faisabilité d’un nouveau projet professionnel
  • Relever un nouveau challenge
  • Mieux communiquer
  • Préparer un entretien, rédiger un CV
  • Gérer votre stress, etc.

Nous nous appuyons sur les techniques d’écoute et de questionnement qui sont fondamentales en coaching. Nous utilisons également une combinaison d’outils issus de la PNL, de l’Analyse transactionnelle, de l’Analyse Systémique, de la Communication Non Violente, de la Gestalt, etc.